Si estás pensando en cómo hacer crecer tu negocio

Y estás más perdido que Pedro Sánchez en una gestión de crisis

(Aunque seas votante de Pedrito)

Esto te va a sonar muy loco

Pero el secreto de cómo mantener tu negocio en la cresta lo tenía ya un noruego en 1953.

Un noruego con unos bigotes muy chulos.

Se llamaba Roald Amundsen y este caballero fue el primero en pisar el Polo Sur.

Lo hizo compitiendo contra un británico en la típica carrera entre países para lograr un descubrimiento.

Como la carrera por pisar la Luna entre Estados Unidos y Rusia.

Pero desafiando a los terraplanistas.

La cuestión es que el británico lo tenía todo en la práctica para ganar: tecnología, dinero, maquinaria…

Nuestro bigotudo, que no tenía tantos recursos, se hizo la siguiente pregunta:

¿Quién me puede ayudar a desenvolverme en esas condiciones extremas?

Y decidió pasar una temporada en el Ártico canadiense, conviviendo con los Inuits y aprendiendo a vivir sobre hielo.

Cuando llegó el momento de marchar de expedición, el británico se fue encontrando con mil contratiempos que no tenía bien planificados.

Nuestro protagonista, se puso unas gafas de esquiar y coronó el Polo Sur sobre un trineo de perros.

Tranquilo, no es necesario que te vayas a convivir con esquimales.

La clave de cómo asegurarte el éxito se extrae sin necesidad de salir del país.

Puede que tengas todos los recursos, que tengas todas las métricas o que quieras lograr el éxito tú sólo…

Pero, la realidad, es que siempre habrá otra persona que haya buscado consejo y te adelante por la izquierda.

Si lo piensas detenidamente, siempre hemos necesitado de alguien para avanzar.

Tu madre te daba la mano en tus primeros pasos.

Tu padre corría sujetándote el sillín cuando te quitaste los ruedines.

Un amigo brindó contigo en tu primera borrachera.

Es cuando sentimos el apoyo de alguien cuando logramos nuestra mejor versión y avanzamos más que nunca.

Por lo tanto, si ya tienes decidido dar un paso de gigante y llevar a tu negocio a otro nivel:

Es momento de contar con un guía.

Este dato seguro que ya lo sabes, pero es importante recordarlo ahora:

El 60% de las empresas en España no superan los 5 años de vida.

Y, de los que lo superan, la gran mayoría sigue necesitando al fundador en las operaciones del día a día.

Hasta el fin de sus tiempos.

Estoy seguro de que no quieres que ninguna de estas dos opciones sea tu caso.

Aún así, es posible que no tengas muy claro qué es lo que estás buscando exactamente.

Puede que no tengas muy claro cuál es tu situación exacta, pero quizá te veas reflejado en alguno de estos escenarios:

• Tu crecimiento se ha estancado: las ventas siguen más o menos igual y sientes que el mercado se mueve mucho más rápido que tú.
• Pierdes energía en tareas rutinarias: estás metido en mil fregados diarios y apenas te queda tiempo para pensar en la estrategia a largo plazo.
• Tienes un gran equipo, pero no acaba de funcionar en conjunto: sabes que hay talento, pero la comunicación y la coordinación dejan que desear.
• Quieres sacar un nuevo producto o servicio y no sabes por dónde empezar: te bloquéas con la planificación y temes que un mal arranque dañe tu imagen.
• Te asusta delegar o no encuentras la forma de hacerlo: eso te deja atrapado en el día a día, sin poder darte un respiro o expandir el negocio.

Si cualquiera de estos puntos te suena, aquí es donde un apoyo externo puede marcar la diferencia. Igual que Amundsen, necesitas aprender de quien ya ha recorrido parte de ese camino.

Primero

Busco un empresario.

Cuyo objetivo sea poder desaparecer del mundo 48 horas y que su empresa siga funcionando igual.

Que no tenga miedo a confiar en su equipo.

Que esté dispuesto a lo que haga falta por mejorar.

Que quiera aumentar su beneficio:

• Mejorando las ventas
• Gastando menos en las operaciones del día a día
• Adecuando la estrategia al crecimiento futuro
• Haciéndose notar por encima de la competencia

Estoy buscando a un líder.

Segundo

Es necesario que tengas claro que estás contratando un servicio profesional y tienes que confiar en el proceso.

Algunas de las propuestas es posible que rompan con tu esquema mental o con lo que se venía haciendo.

Recuerda que no lograrás nada distinto si haces siempre lo mismo.

Si eres de los que llamaría a Chicote para decirle que es un inútil, es mejor que no sigamos avanzando.

Tercero

Si no puedo ayudarte en tu caso, seré el primero en decírtelo.

Por ese motivo, el primer contacto que tendremos será para exponer la situación y solamente trabajaremos juntos si estoy seguro de que sé cómo puedo hacerte ganar más dinero.

Tú ganas.

Yo gano.

Cuarto

Si todo encaja, primero te cobro y, después, me pongo a trabajar.

El precio de la asesoría son 475€ + IVA

Mi servicio no es solo una asesoría.

Es una hoja de ruta personalizada para que tu negocio pase del modo ‘supervivencia’ al modo ‘crecimiento rentable’.

Analizo tu situación actual sin tapujos ni filtros, detecto lo que está frenando tu avance y trazamos un plan claro para corregirlo.

¿Alguna vez has sentido que estás atrapado en una rueda de hámster? Das vueltas y vueltas, trabajas horas interminables, pero no avanzas. Sabes que hay algo que no está funcionando, pero no logras identificar el qué.

O peor aún, lo intuyes, pero no tienes ni idea de por dónde empezar.

Aquí es donde entro yo.

Esto no consiste en darte la teoría que puedes encontrar en cualquier escuela de negocios. Me arremango a tu lado y, hombro con hombro, encontraremos los cambios a implementar para marcar la diferencia en tus resultados. Hablamos de estrategia, sí, pero también de ejecución.

Porque las ideas sin acción solo son ruido.

Ya sea que necesites mejorar tus ventas, optimizar tus procesos, definir mejor tu propuesta de valor o simplemente recuperar el control de tu tiempo y energía, trabajaremos juntos para conseguirlo.

1. Tendremos una reunión donde exploraré todas las áreas de tu negocio: finanzas, operaciones, ventas, precios, estrategia… Esta reunión puede durar varias horas y será necesario que estén todas las personas decisoras de la empresa.
2. Haré un análisis en profundidad de tu negocio, tu sector y tu competencia para lograr una comprensión perfecta de tu situación en concreto.
3. Estableceré varios puntos de acción en tu negocio para que, desde el día 1, comiences a ver resultados. Estos cambios dependerán de cada negocio, pues cada empresa es un mundo.
4. Se hará entrega de un documento con las soluciones ofrecidas y cómo ejecutarlas. Puedes hacerlo tú mismo, contratar mis servicios para implementar los camios o, incluso, llegar a contratar a un tercero si lo crees conveniente.

Con aplicar una sola de las soluciones que aparezcan en el informe, se garantiza amortizar el costo del servicio.

¿Quieres saber cuál es el verdadero objetivo de mi asesoría?

Que dejes de perder el tiempo y el dinero.

Así de sencillo.

Mi misión es ayudarte a convertir ese caos en claridad, esa incertidumbre en confianza y esas pérdidas en beneficios.

La mayoría de los negocios no fallan porque sus dueños no trabajen duro; fallan porque están enfocados en lo que no deben, atrapados en un ciclo interminable de decisiones incorrectas.

Lo que busco es que termines esta asesoría con:

• Una visión clara y estratégica para tu negocio.
• Un plan de acción que puedas implementar desde el primer día.
• La tranquilidad de saber que no estás solo en este proceso.

¿Y traducido al castellano?

Que puedas levantarte cada mañana sabiendo qué hacer, cómo hacerlo y por qué lo haces. Que tu negocio deje de ser esa carga que te quita el sueño para convertirse en lo que siempre soñaste: una máquina bien engrasada que te dé libertad y resultados.

Y no te equivoques: esto no es un milagro ni una promesa vacía. Esto es trabajo real, con soluciones reales, diseñado específicamente para tu caso.

Es el momento de decidir.

Para empezar con el proceso, simplemente rellena el cuestionario de abajo y agendaremos una cita en las próximas 72 horas.

¿Crees que no es el momento? Compra un buen café y prepárate para más de lo mismo. Porque eso es lo que pasará si no tomas acción. Si no quieres que eso ocurra, ya sabes qué hacer.

(Y que te ahorro tener que preguntarlas en el email)

¿Qué garantías hay de que funcione?

Todas.

Para el caso extremo de que no se vean los resultados que queríamos, seguiremos trabajando hasta que demos con la tecla.

No estoy seguro de si esta asesoría es para mí.

Si tienes un negocio y quieres ganar más dinero, lo es.

Envía el formulario y vemos tu caso en concreto.

¿Tengo que pagar por adelantado?

Sí.

Tengo prisa y necesito adelantar la fecha del trabajo. ¿Es posible?

No. Tengo otros clientes que atender en este tiempo y no puedo bajar la calidad del servicio por acoger a otro antes de tiempo.

¿Podré aplicar yo mismo las soluciones que propones en la asesoría?

Sí. Tendrás todo lo necesario para llevarlo a cabo.

También podrás coger cualquiera de las propuestas que te dé o, incluso, contratar a un tercero para ejecutar algo en particular.

Y para ir terminando…

Te dejo el formulario de nuevo.

Cuanto antes lo rellenes, antes comprobamos si podemos empezar a trabajar.

Es momento de avanzar.